Os funcionários da Blizzard dizem que o retorno obrigatório ao cargo machucará desenvolvedores e levará muitos a desistir: “Nunca fiquei tão envergonhado pela liderança”

A Activision Blizzard confirmou planos de trazer os funcionários de volta ao escritório por um mínimo de três dias por semana, começando ainda este ano e, após uma sessão de perguntas e respostas aparentemente aquecida com o presidente Mike Ybarra, os funcionários da Blizzard se manifestaram contra a política e os danos que acreditam nisso poderia causar.

O desenvolvedor de jogos (abre no novo guia) conversou com várias fontes familiarizadas com uma recente perguntas e respostas internas lideradas por Ybarra, na qual o presidente teria subestimado um corte feito para os bônus dos funcionários, apesar dos fortes lucros trimestrais da empresa, defenderam o sistema de ranking de pilha de funcionários que Contribuiu para o desistência controverso de uma liderança clássica do WoW no mês passado e empurrou a nova política de RTO de uma maneira que alguns funcionários interpretaram como um ultimato, sugerindo que deveriam simplesmente sair se não quiserem voltar ao escritório.

Muitos, muitos funcionários da Blizzard, desde então foram a mídias sociais que criticam o retorno obrigatório ao cargo, o que é uma surpresa genuína, pois esses assuntos geralmente são tratados quase inteiramente internamente. O escritor sênior e designer narrativo Justin Groot descreveu (abre em uma nova guia) como uma “política impopular”, que poderia levar muitos funcionários a deixar a empresa.

“Tantas pessoas saíram durante o meu tempo na equipe que eu nem consigo mais assinar os Kudoboards”, disse ele, referindo -se a cartões de grupo digital às vezes enviados aos colegas que partem. “Eu odeio a visão de um e -mail com ‘Kudobard’ no campo do título”.

“É frustrante que a liderança não entenda que desafio tem sido pegar as peças”, disse ele em outro tweet. “E agora parece que teremos outra rodada de partidas”.

Dylan Snyder, designer de jogos sênior da equipe Overwatch 2, escreveu sem rodeios (abre no novo guia): “Estou no setor há quase 10 anos e nunca fiquei tão envergonhado por números de liderança quanto neste momento . ”

“Acredito que a liderança da Blizzard e da Activision, especificamente, está cometendo um grande erro com sua recente política de RTO”, disse ele em um post anterior (abre em uma nova guia). “Em seguida, segui -lo com as pessoas curtas em relação à sua compensação, após o trimestre mais lucrativo da história da empresa, é inaceitável. O estúdio fez e lançou alguns de seu trabalho mais forte enquanto remota. Também permitiu que a sala para as pessoas Comece a lutar pela cultura deste lugar para mudar para melhor. Não há motivo justificável para não continuar permitindo essa flexibilidade “.

(Crédito da imagem: Blizzard)

As postagens de Snyder estão cheias de respostas de outros funcionários da Blizzard que exibem decepções semelhantes, e estão longe dos únicos funcionários ou desenvolvedores de jogos que dizem o mesmo. As respostas ao tweet mais recente (abre em uma nova guia) da Ybarra estão transbordando de esses sentimentos, bem como alguns mais coloridos, por exemplo.

Esses comentários ecoam discussões mais amplas que se depararam com a indústria de jogos após um RTO tão rigoroso, por um editor do tamanho da ABK. Os desenvolvedores de jogos em inúmeros estúdios falaram sobre o valor e a importância de oportunidades remotas. O trabalho e as políticas da Bungie, que foram publicadas anteriormente na Activision e desde então desenvolveu remotamente a expansão mais vendida de Destiny 2 e, sem dúvida, a temporada mais popular do jogo, enquadra uma comparação particularmente gritante.

Uma fonte próxima à Blizzard, que solicitou confidencialidade, disse ao GamesRadar+: “Aqueles de nós que não são tão impactados financeiramente ao morar perto do escritório e que podem viver um pouco confortavelmente, sempre ficaremos chateados, preocupados e lutando pelo nosso Associados e colegas que não têm a sala de manobra que temos. Muitos de nossos amados colegas não têm as oportunidades que temos “.

De fato, postagens de outros funcionários da Blizzard comentaram as limitações que virão com o trabalho em consultório. Alguns disseram que podem não ter conseguido garantir seus empregos atuais se essa política de RTO estivesse em vigor quando fossem contratados. O deslocamento e a realocação potencialmente são as principais imposições, e outro funcionário da Blizzard também comentou o desafio exacerbado que a creche representará para os pais que trabalham. A Blizzard aparentemente não se comprometeu com o aumento do apoio, financeiro ou não, para compensar as despesas e restrições de que o retorno ao escritório invariavelmente causará muitos funcionários.

Se o jogo de US $ 69 bilhões da Microsoft para comprar a Activision Blizzard falhar, o CEO em apuros Bobby Kotick permanecerá na empresa .